1. Consultoría integral

  • Estratégica (informes, análisis, estudios,...)
  • Funcional (modelos organizativos, modelos de gestión, gestión de procesos, planificaciones, planes de trabajo,...)
  • Tecnológica: Planes de sistemas, tecnologías de información, asesoramiento, implantación de sistemas, estratégica, outsourcing, etc.), bodyshopping, desarrollos a medida, mantenimiento, gestión de TI's, call center, etc.
  • Oficinas técnicas (supervisión, acompañamiento de implantaciones o proyectos, multigestión,...)
  • Gestión de proyectos - soporte a la capa de gestión y dirección de proyectos de consultoría.


 

 



2. Interim Management


El interim management puede responder a necesidades muy diversas: fusiones, reestructuraciones, reflotamiento de empresas... Sin embargo, también puede ser de utilidad en compañías con una estructura gerencial reducida que necesitan a un directivo centrado sólo en un proyecto: el lanzamiento de un producto, un plan de reducción de costes, etc.



3. Headhunting y búsqueda directa de profesionales

Gestionamos el talento de las empresas y organizaciones con total compromiso y eficacia.